Malang, Suaragong – Etika praktik terbaik yang paling penting untuk pengelolaan produk baru dalam portofolio produk adalah penggunaan strategi pemasaran. Strategi pemasaran yang solid membantu Anda memahami target pelanggan dan target pasar serta memberikan informasi tentang pesaing. Ini sangat meningkatkan perolehan prospek dan akan membantu lini produk baru Anda menonjol. Dalam Manajemen Portofolio Produk Untuk Membantu Merancang, Membangun, dan Mendukung Produk baru.
Manajemen produk pada dasarnya membantu organisasi membawa produk baru dari tahap ide hingga produksi. Tahap desain dan pembangunan pengembangan produk baru seringkali memakan biaya dan tidak ada laba atas investasi hingga tahap selanjutnya.
Manajemen portofolio produk membantu organisasi dengan memastikan adanya fokus gambaran besar dengan melihat aspek-aspek berikut:
- Mengidentifikasi peluang dan risiko untuk produk baru
- Mengutamakan produk yang bernilai lebih tinggi
- Mengoptimalkan alokasi sumber daya di antara semua produk
Cara terbaik untuk menerapkan praktik terbaik terbaru adalah dengan menggunakan perangkat lunak manajemen portofolio produk. Hal ini memberikan organisasi sumber data terpusat dan peta jalan produk. Perangkat lunak manajemen portofolio produk akan memberikan pelaporan sesuai permintaan serta analisis dan data berharga untuk membantu mendukung keberhasilan lini produk baru.
Setelah pengenalan produk, analisis dan evaluasi sasaran, dan membuat perubahan kecil sesuai kebutuhan, akan membantu memandu pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan. Etika Praktik Terbaik Untuk Lini Produk yang Ada Praktik Terbaik Untuk Produk Baru Praktik Terbaik Untuk Pertumbuhan Tambahan Praktik Terbaik Untuk Pertumbuhan yang Mengganggu Daftar Praktik Terbaik Manajemen Portofolio
Salah satu tujuan strategis paling penting dari organisasi mana pun adalah menentukan alokasi sumber daya terbaik untuk produk baru dan produk yang sudah ada. Seiring dengan berkembangnya cakupan dan kedalaman produk dalam suatu organisasi, manajemen portofolio produk menjadi semakin penting. Namun, manajemen portofolio produk bukanlah tugas yang mudah.
Dalam organisasi dengan portofolio produk kecil dan luas, proses manajemen portofolio memerlukan beberapa praktik terbaik. Sulit untuk mendorong pertumbuhan melalui inovasi dan pengembangan produk sambil mendukung lini produk yang ada pada saat yang bersamaan.
Praktik terbaik pertama untuk mengelola portofolio produk organisasi mana pun adalah fokus pada strategi bisnis dan memastikan lini produk sesuai dengan strategi tersebut. Ketika lini produk yang ada pertama kali dibuat, praktik terbaik ini kemungkinan besar merupakan bagian penting dalam pembuatan produk.
Namun, penting untuk terus mengevaluasi lini produk yang ada untuk memastikan bahwa produk tersebut terus sesuai dengan tujuan strategis organisasi. Cara terbaik untuk membantu Anda menentukan strategi terbaik untuk lini produk yang ada adalah dengan berinvestasi pada perangkat lunak peta jalan manajemen produk yang mencakup dukungan portofolio produk. Alat manajemen produk akan membantu organisasi mana pun mengelola lini produk yang ada dengan lebih efisien dan efektif.
Template dan perangkat lunak peta jalan manajemen produk terbaik akan memiliki antarmuka pengguna yang menarik, fitur yang mudah digunakan, fungsionalitas integrasi alat, dan memenuhi anggaran Anda. Menentukan strategi portofolio produk Anda untuk merek produk yang sudah ada dimulai dengan menganalisis kinerja lini produk.
Bagaimana kinerja lini produk yang ada di pasar saat ini? Apakah ada tren naik atau turun? Menganalisis kinerja saat ini untuk lini produk yang ada akan membantu Anda memandu keputusan untuk strategi manajemen portofolio Anda di masa depan.
Tujuan utama manajemen portofolio produk untuk lini produk yang ada adalah untuk membantu menyeimbangkan risiko dan pertumbuhan suatu organisasi. Strategi manajemen portofolio yang menyeluruh akan mengevaluasi keberhasilan produk yang ada, risiko, dan peluang pertumbuhan lebih lanjut.
Tujuan penting lainnya dalam mengelola portofolio produk adalah untuk memastikan bahwa staf dan sumber daya keuangan dialokasikan secara efektif dan efisien ke lini produk yang ada.
Metode Apa yang Menurut Perusahaan Paling Efektif Untuk Mencapai Tujuan Portofolio ?
Dengan tiga metode utama yang digunakan perusahaan untuk mencapai tujuan portofolio produk yang ada: keuangan, penilaian dan pemeringkatan, dan manajemen portofolio proyek. Metode keuangan adalah yang paling umum digunakan. Metode keuangan menggunakan rasio yang membandingkan sumber daya yang digunakan dengan keuntungan yang diperoleh dari lini produk yang ada. Suatu produk dapat dinilai berdasarkan nilai sekarang, kemungkinan keberhasilan di masa depan, biaya pengembangan, dan nilai komersial yang diharapkan.
Kriteria lainnya mungkin adalah seberapa cocok produk tersebut dengan tujuan dan strategi organisasi. Dengan cara ini, penilaian dan pemeringkatan melibatkan elemen perspektif manusia dari manajer portofolio produk. Manajemen proyek berarti memimpin tim untuk mencapai tujuan proyek sambil bekerja dalam batasan tertentu. Mencapai tujuan portofolio adalah proyek yang rumit dan umumnya melibatkan tim karyawan dari peran manajer dan pemasaran. Manajemen proyek yang efektif akan membantu memastikan lini produk mencapai tujuan perusahaan.
Strategi manajemen portofolio produk yang baik mengadopsi analisis gambaran besar produk organisasi. Namun yang paling penting, manajemen portofolio produk membantu meringankan kompleksitas dengan memastikan penilaian dan penyesuaian produk secara berkelanjutan. Daftar Praktik Terbaik Manajemen Portofolio Daftar berikut memberikan ringkasan praktik terbaik produk:
- Fokus pada proses dan strategi bisnis organisasi Anda dan pastikan lini produk yang ada sesuai
- Terus mengevaluasi dan menganalisis kinerja lini produk yang ada
- Kumpulkan ide dan informasi penelitian untuk produk baru
- Mengevaluasi dan menganalisis risiko dan permintaan pasar terhadap produk baru
- Kembangkan strategi pemasaran yang kuat
- Batasi inovasi di pasar dengan pertumbuhan bertahap
- Mendorong dan mendukung inovasi di pasar pertumbuhan yang disruptif
- Merangkul manajemen dan pengembangan produk yang tangkas
Baca juga : Peran Akademisi Dalam Perpajakan
Saran Manajemen Portofolio Produk:
Manajemen portofolio produk bisa menjadi proses yang sulit dan rumit. Dengan alat manajemen yang tepat dan praktik terbaik, Anda dapat menavigasi semua tahapan siklus hidup produk untuk memaksimalkan nilai dan keuntungan bagi organisasi Anda. (Ind)
Comments 1